<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://t8.lbstr.eu/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3</id>
	<title>Тимбилдинг - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://t8.lbstr.eu/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://t8.lbstr.eu/index.php?title=%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;action=history"/>
	<updated>2026-11-04T04:44:07Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.43.9</generator>
	<entry>
		<id>https://t8.lbstr.eu/index.php?title=%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=21994&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Querrek в 19:52, 28 марта 2020</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://t8.lbstr.eu/index.php?title=%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=21994&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2020-03-28T19:52:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Большинство}}&lt;br /&gt;
{{nopic}}&lt;br /&gt;
{{Video|_HWIv1ZkY9U|width=250|Вся суть}}&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Тимбилдинг&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;интимбилдинг&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;тимдилдинг&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;тимдебилдинг&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;тимбыдлинг&amp;#039;&amp;#039;) — один из столпов и основных частей [[корпоративная культура|корпоративной культуры]]. Раздел [[офисный планктон|планктонологии]], занимающийся вопросами превращения неупорядоченной толпы идиотов в организованную, путем использования стадного инстинкта.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Формально ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Предполагается, что кроме формальных вертикальных организационных связей в конторском стаде (я начальник — ты дурак, обтекай от верхних — сри на нижних и т. п.) для [[PROFIT]]а весьма полезно образование и второй, неформальной и параллельной, структуры социальных связей между планктонинами, когда каждый хомячок бегает в своем колесе не только потому что ему начальник велел, но и потому, что он ощущает себя частью этого колеса и ему нужна эта беготня, в результате чего увеличиваются его усилия и скорость.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Реально ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Человек, как известно, животное социальное, то есть, завидев группу себе подобных, он стремится в неё влиться, или накрайняк стать «ассоциированным [[МПХ|членом]]». Точно так же складываются и нормальные коллективы: люди объединяются по общности целей, интересов, взаимовыгодного сотрудничества. Обычно шарашкины конторы никаким тимбилдингом не занимаются по понятным причинам.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Но поскольку в [[Эта страна|этой стране]] производить что-нибудь хорошее, годное безубыточно очень сложно, то большинство контор заняты в экономическом цикле «продай-купи», то есть занимаются торговлей, рекламой, «консалтингом», в крайнем случае — собирают какой-то бытовой хлам из китайского конструктора. Работа в таких фирмах — уныла и скучна, глобальные цели существования корпорации простым хомячкам непонятны, и соответственно непонятна цель выполнения той работы, которую они делают, и как именно количество выполненной работы влияет на зарплату. Сотрудники не сублимируются в коллектив по общности интересов, потому что никаких общих (и вообще) интересов нету. Вот тут и приходится их прессовать в стадо насильственными методами. Тимбилдинг и есть наука о таких методах прессовки.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== На практике ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Тимбилдинг в чистом виде — это все то, что направлено не на функционал, и даже не на то, чтоб друг на друга стрелки не переводили, а на стимуляцию через бессознательное (если через сознательное и через анус — то это общеадминистративное конторостроительство).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Всё это выливается в совместные внерабочие вмерупринятия разного плана. Выезды всем офисом на пароход/шашлыки/дом отдыха или простая офисная пьянка по случаю [[Новый год|НГ]], двести тридцать восьмого феврамарта, 125-го дня рождения в году — конторы или хотя бы какого-нибудь помощника младшего менеджера. Учитывая российские традиции — без [[алкогольные напитки|бухалова]] не обходится — причем часто, ввиду отсутствия непосредственного контроля со стороны семьи и общества (ибо мероприятие конторское, семьи остаются дома), совершенно свинообразного.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Экстремальные варианты тоже встречаются. Некоторые конторы всем составом вылетают [[Руссо туристо|бухать в Турцию или Ебипет]], некоторые забуриваются в какой-нибудь байдарочный поход по местам боевой славы карельских комаров. В этом случае, разумеется, тимбилдятся не все оптом, а только особая группа маньяков. Бывают и более специальные случаи — типа конторского [[страйкбол|пейнтбола]] или прыжков с парашютом. Выбор такого мероприятия обычно производится по виду увлечения босса, начальника HR или еще кого-нибудь, кого запрягли этим всем заниматься. Пожалуй, самый экстремальный вариант — всякие т. н. веревочные курсы, где надо сделать какую-нибудь неведомую хуйню, крайне опасную для жизни — при поддержке коллектива, например, залезть на дерево с закрытыми глазами, ебнуться вниз головой в руки коллегам, вскарабкаться на отвесную гладкую стену высотой 5 метров. Соль в том, что при этом дежурит скорая помощь или как минимум врач и кто-то обязательно выпиливается в больницу.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Иногда тимбилдинги проводятся внутри одного подразделения, тогда (обычно после выдачи получки) офисный планктон ползет в ближайшую Кружку и тимбилдится на свои деньги.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В западных компаниях (и их филиалах в Рассее) обычно всё несколько хитрее, помимо обычных: «чувства вины» — &amp;#039;&amp;#039;«Но мы же команда…»&amp;#039;&amp;#039;, модуля долженствования — &amp;#039;&amp;#039;«Ты должен ***»&amp;#039;&amp;#039;, искажения логики вроде — &amp;#039;&amp;#039;«Порванные на работе штаны — стимул работать больше, чтобы &amp;lt;del&amp;gt;порвать всё остальное&amp;lt;/del&amp;gt; восполнить потери…»&amp;#039;&amp;#039;, особо выделяются тонкие професси[[анально]]-психологические приёмы. Например, ни с того ни с сего вам аплодируют (ведь каждый [[Макдональдс|мойщик туалета]] всегда хотел признания, правда?), или начинают прилюдно выражать за вас ваше мнение как будто знают вас долгие годы — &amp;#039;&amp;#039;«Он всегда так хотел…»&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;«Она будет кассиром, похлопаем ей»&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Важное отличие&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; тимбилдинга от простой, человеческой, пьянки, похода в тир или ещё чего — обязательность. Неявка расценивается с позиции &amp;#039;&amp;#039;«если ты плюнешь на коллектив — коллектив утрётся; если коллектив плюнет на тебя — ты утонешь»&amp;#039;&amp;#039;. Анонимус, работавший в сфере офисного планктона, но не любивший тимбилдинги, был не единожды оштрафован начальством за неявку на данное мероприятие. Неважно, что ты, например, не пьёшь, [[Задрот|бегаешь только]] в линейке или тебя от вида оружия тошнит: будь как все и не выёбывайся. В лучших традициях [[Совок|Совка]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Цитата|(аццким голосом) ХА ХА ХА. Это одно из (ВНЕЗАПНЫХ) открытий [[Леденящий душу пиздец|леденящих душу]] каждого ХРа — бабло хомячков не стимулирует. Ну то есть если бабла вовсе не платить то они конечно совсем шевелиться перестают, но переход от бега трусцой к бегу галопом баблом не решается вовсе. Никак. Никаким. Даже если платить ОЧЕНЬ много. Только если и платить много, и снабжать неиллюзорными пиздюлями, ну то есть каждый вторник, перед строем, под барабанный бой, 5 % персонала проявившие наименьшее усердие, глубину лизания и тп торжественно [[Меня пидорнули модераторы|выпизживается лично]] биг боссом пинком с лестницы, но у этого метода свои неустранимые недостатки. Либо вот такими коллективно-бессознательными, выработкой «лояльности конторе» и чувства локтя, в какой-то мере заменяющего чувство хуя в жопе. Увы, если бы хомяк был готов рвать жопу за бабло, то он бы был не просто хомяком, не сидел бы с 10 до 18 бумажки перекладывал, а имено что рвал бы жопу и двигался вперед.|Мнение тимбилдера}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С точки зрения менеджмента данная копипаста есть не что иное, как несколько упрощенно-искаженный пересказ того, что пишут в учебниках, преимущественно западных. Но и здесь есть один лулз, особенно характерный для отечественных реалий. Дело в том, что, как и было отмечено выше, нефинансовые методы стимулирования сотрудников по уму должны проводиться параллельно с финансовыми. В этой же стране подобные методы зачастую проводятся не вместе с все тем же банальным повышением оклада, а &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;вместо&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; такового, что, по сути, является возведением градуса неадеквата в квадрат.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ну и, кроме того, не будем забывать ещё об одном лулзе. Каждый анонимус, учившийся не в илитном учебном заведении для детей миллиардеров, а в самой обычной школе-лицее-гимназии-или-что-у-вас-там, наверняка знаком с таким явлением, как издевательства какого-нибудь альфабыдланчика над местным омегой, суть которых заключалась в том, чтобы под угрозой пиздюля заставить омегу делать что-нибудь смишьное и в то же время унизительное. Например, спросить у какой-нибудь тупой пизды, когда у неё менструация, или [[Ну ты понел|покукарекать]]. И вот проходят годы. Школьнички стареют и матереют. Некоторые даже взрослеют и становятся [[Нормальные люди|нормальными людьми]]. Заканчивают университеты и приходят на [[Работа|работу]]. Где встречают такую картину: начальник (местная верхушка иерархии) заставляет работничков делать что-нибудь смешное-унизительное, будь то пение лозунгов или какая другая шняга. И тут у неофита возникает стойкое ощущение, что где-то всё это он уже видел. Он может и сам не понимать своих ассоциаций, но наглухо впизженные в подсознание образы говорят «подчиняешься = низкоранговый», так что откос от корпоративной шизы становится делом чести.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Результат ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Некоторые хомячки реально тимбилдятся и повышают лояльность конторе, некоторые наоборот. Насколько это все влияет на реальный выход ПРОФИТа — [[ХЗ|неведомо]] и вовсе никому.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Цитата|эээ, в этой стране другого практически не встречается. Да и переползание за бугор не гарантирует, зарубежные товарищи (на всяких русскоязычных формумах) постоянно жалуются на подобный тимбилд — «всех собрали в заседание, и четыре часа несли какую-то хуйню, докладывали о немеряных успехах друг друга и тп, ууу, бля, ненавижжжу» — то есть та самая отрицательная эффективность, как минимум для 5 %. Но эти 5 % и делают 95 % всей работы.|Мнение ненавистника}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;В этой стране&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; все, как обычно, делается через жопу. Понавыпустившиеся говноменеджеры, работающие в [[Просрали все полимеры|нищебродских]] компаниях, достигнув определенной стадии [[ФГМ]], начинают страдать тимбилдингом в извращенных формах. Друг анона в свое время пытался поработать в компании по продаже дверей:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Цитата|Ну короче мы пришли в первый рабочий день, и у нас как бы неделя стажировки. Заходим в офис, [[Разрыв шаблона|а там все построились и танцуют]], ну мы стали в стороне, как бы и не при делах. Подбежала какая-то девка, на бодряках, будто [[Спиды (запрещено в России)|спидов]] въебала, давай нам втирать какую-то херню про политику компании. Мы думали, что пора бы уже съебать, но театр еще не закончился. Все дружно затихли и построили от входа живой коридор, через пару минут в него прямо вбегает лысый полный мужик ростом метр восемьдесят и начинает орать &amp;quot;Джус&amp;quot;! Вся эта ебаная секта дружно повторяет за ним эту хуйню. Затем лысый в припадке машет пальцем по кругу и начинает орать &amp;quot;Ну что, ребята, готовы сегодня поработать?!&amp;quot;. Все орут &amp;quot;Джус&amp;quot; под общие крики, мужик начинает бегать по залу и бить всем по поднятым ладошкам. Мы съебываемся. молча идем до остановки, садимся в троллейбус... едем и тут Денис начинает орать на весь лоховоз &amp;quot;Да они че там все ебанутые совсем!!!&amp;quot;| [[мопед не мой|Друг анона.]]}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Короче, Анон, тимбилдинг влияет на психику!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Алсо ==&lt;br /&gt;
Из отчётов о проделанной работе:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Цитата|18:00-23:00 тимбилдился, натимбилдился так что на следующий день не смог выйти на работу из-за состояния здоровья}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ГУ-ВШЭ проводит семинары по тимбилдингу (на самом деле никакие это не семинары, просто студенты психфака Вышки отрабатывают программы тренингов по тимбилдингу на кош… на добровольцах из ряда друзей и знакомых) с выездом на природу в районе станции Раздоры, что символизирует.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для катастрофического усиления сплочённости команды применяются ритуалы: например, утреннее пение «гимна компании». Наблюдалось среди персонала сети супермаркетов «Пятёрочка». Первыми запевают сознательные кассирши, затем хрипло подхватывают суровые грузчики, и незатейливый текст гимна обретает глубинный смысл. В общем, доставляет.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В этой вашей [[ВоВ]]ке есть одноимённое достижение, которым награждаются любители собирать безмозглых тварей, что тоже намекает.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== См. также ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Офисный планктон]]&lt;br /&gt;
* [[Корпоративная культура]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ссылки ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.anekdot.ru/id/470289/ Как восстановить имидж деловой женщины после корпоративной вечеринки]&lt;br /&gt;
* [http://hh.ru/article.xml?articleId=465 Каждый пятый офисный работник ненавидит корпоративы]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{IRL||понятия}}&lt;br /&gt;
{{Гешефт}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Психология]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Querrek</name></author>
	</entry>
</feed>