Просмотр кода страницы Анти-паттерн

{{95%}} 
[[Файл:Swing project.png|thumb|Пример активного применения анти-паттернов в проекте.]]
'''Анти-паттерн''' (от англ. ''anti-pattern''; он же ловушка, англ. ''pitfall'') — это то, как поступать не надо, но как всё равно все, всегда и повсюду поступают, сколько их ни предупреждают. Потому как [[дедлайн]]ы. Потому как бизнес. Потому как долбоёбы.

Термин пришел из информатики, из книги «Банды четырёх» «[[:w:Design Patterns|Шаблоны проектирования]]», которая заложила примеры практики хорошего программирования. Авторы назвали эти хорошие методы «шаблонами (паттернами) проектирования», а антиподами им и являются, соответственно, «анти-паттерны». В принципе, анти-паттерны применимы не только в ИТ, но и в любой другой области человеческой деятельности.

== Анти-паттерны программирования ==

* '''Жёсткий код''', от англ. ''hard code'' — про него ещё говорят «прибито гвоздями». Код настолько привязан к конкретной аппаратной конфигурации и/или системному окружению, что оторвать его для переноса в другое место можно только [[:w:Рефакторинг|гвоздодёром]].
* '''Мягкий код''', от англ. ''soft code'' — почти то же, что мягкий стул, или, техническим языком, код, конфигурируемый настолько гибко (и запутано), что хочется, чтобы лучше уж это был ''hard code''. Возникает вследствие выноса в файлы конфигурации программной логики, что в разумных количествах, к слову, бывает иногда оправданно.
* '''Магические числа''', от англ. ''magic numbers'' — то, на чём нередко строится ''hard code''. Всяческие константы в программе без пояснения их физического (или любого иного) смысла. Как правило, при изменении магического числа или его удалении код магически перестаёт работать вовсе. Типичные примеры — 17 и 54.
* '''Магические строки''', от англ. ''magic strings'' — как магические числа, но только это строки.
* '''Магическая кнопка''', от англ. ''magic button'' — весь код написан в обработчике нажатия кнопки. Этим страдают на всех языках с графическим редактором гуя — C#, делфи.
* '''Гонки''', англ. ''race condition'', ''race hazard'' — начинаются тогда, когда программист попадает в чудный мир параллельного программирования с его нитями, потоками и семафорами.
* '''Ненужная сложность''', от англ. ''accidental complexity'' — делать сложно то, что можно сделать просто. Как правило, программисту хочется побыстрее применить всё, что он изучил (и воон ту новую библиотеку для обмена данными по протоколу XXX), а ещё заполучить по результатам проекта сразу много новых строчек в резюме. Если это желание побеждает [[Бритва Оккама|доводы рассудка]], то в проекте появляется ''accidental complexity''. Также см. статьи [[Индусский код]] и [[KISS]].
* '''Спагетти''' (рус. солянка) из кода, от англ. ''code spaghetti'' — это тот самый код, который вам однажды дают сопровождать и после пяти минут <del>причёсывания вставших дыбом волос</del> просмотра которого вы молча закрываете редактор и открываете броузер на хуехантере.ру в поисках вакансии в более другой фирме, где не практикуют такого жестокого обращения с программистами. Характеризуется тем, что в одном куске кода описывается куча перемешанных до полного непонимания сущностей, которые по-хорошему необходимо разделять. Например, HTML теги в PHP коде вместо выноса всей верстки в шаблоны.
* '''Катамари''' — внедрение новых возможностей исключительно в виде внешних костылей и подпорок вместо периодического пересмотра базового функционала. В итоге со временем код превращается в тугой комок какого-то нечта, в чём даже сами разработчики отказываются ковыряться. В итоге получаем следующую порцию костылей и подпорок. Может применяться как в отдельно взятом фрагменте кода, так и глобально во всём проекте.
* '''Божественный Объект''', от англ. ''God Object'' — небольшая часть кода, где сконцентрировано всё. Буквально всё. Возможно, там даже прячется [http://books.rusf.ru/unzip/add-on/xussr_av/azov_m11.htm?1/1 немаленьких размеров галактика]. Весь прочий код программы — исключительно декорация вокруг Божественного Объекта.
* '''Детонатор''', от англ. ''detonator'' — очень распространён, но редко обнаруживаем. Наглядный пример: использование в вычислениях с датами [[Проблема 2000|поля из двух цифр]]. Бомба заложена, и [http://ithappens.ru/story/10931 детонатор рано или поздно сработает]
* '''Не-виноватая-я''', англ. ''absolver'' — паттерн встречается в коде, написанном бывшими сотрудниками компании. В таком коде заключено столько старых проблем, что теперешние сотрудники могут защитить свои наработки от обвинений, утверждая, что именно чужой код — причина всех возникающих ошибок. Также известен под именем ''Это-Не-Моя-Правка''.
* '''Исторический вклад''', от англ. ''stake'' — паттерн имеет место в программе, написанной сотрудником, который впоследствии получил продвижение по службе. Несмотря на изобилие ошибок в программе, вклад этого сотрудника слишком велик, чтобы позволить кому-либо начать переписывать код, поскольку он является апофеозом технических достижений этого товарища.
* '''[[Павлик Морозов|Паблик Морозов]]''' (сугубо русская идиома, нет английского эквивалента) — класс, который по запросу выдаёт доступ ко всем, даже приватным, свойствам класса-родителя. Не столько плохо само по себе, сколько означает, что в коде что-то не так.
* '''Спасти рядового Райана''', от англ. ''Private Ryan'' — паттерн, в котором доступ к полю получить в принципе можно, но для этого надо [http://habrahabr.ru/blogs/java/75661/ снаряжать экспедицию], сопряженную со множеством опасностей.

== Анти-паттерны системного администрирования ==

Специально для сисадминов есть два антипаттерна, в которые они попадают в зависимости от своей специализации.

* '''Ад зависимостей''', от англ. ''dependency hell'' — для [[unix|юниксовых]] сисадминов. Прямо проистекает из того факта, что строители юниксовых дистрибутивов (в первую очередь [[Linux|линупсов]]) однажды возгордились и решили <del>возвести Вавилонскую башню</del> упорядочить весь линуксовый софт, так, чтобы одна программа в дистрибутиве не мешала другой. Последствия этой попытки пользователи порой ощущают в виде «циклических зависимостей» и прочих дорожек в ''dependency hell''.
* '''Ад DLL''', от англ. ''DLL hell'' — персонально для сисадминов [[Windows]]. Проблема является частным случаем ''ада зависимостей'', применительно к формату библиотек (DLL) в [[Windows]], особенно в старых версиях этой системы.

== Организационные анти-паттерны ==

Есть такое искусство — «[http://flibusta.is/b/112072/read пасти котов]», или, скучно выражаясь, управление программистами. Рисование всяких там диаграммок Ганта и прочей псевдонаучной лабуды, которую потом все дружно игнорируют. Этим занимаются менеджеры. Не секрет, что в менеджеры уходят те, кто в ИТ пришёл к своему финишу, постарел и отупел, чтобы писать код и ваять вечное, а может быть, и вовсе кроме [[Word|ворда]] и аутлука ничем не пользовался и потому подался сразу <del>в управдомы</del> управлять людьми. Поэтому антипаттерны в этой области просто-таки цветут пышным цветом. Дополнительную дезорганизацию в организацию разработки порой привносят сами разработчики, помогая менеджерам во внедрении анти-паттернов.

* '''Управление [[гриб]]ами''', от англ. ''mushroom management'' — метод управления подчиненными по принципу: вы все муравьи, а я муравейник! Английский лозунг грибного менеджера — «{{Acronym|we keep them in the dark and feed them a steady diet of manure|держим в темноте и кормим исключительно навозом}}» (Richard Henderson). Менеджер всячески <del>окучивает грибы</del> убеждает подчинённых в том, что кроме их непосредственных заданий, им не надо ничего знать, а утруждать мозги думами о проекте в целом — исключительно манагерский удел. Для внедрения данного метода следует разбить проект на несобираемые кусочки паззла, чтобы никто не понимал, что из них можно собрать вообще и затем выдавать каждому эти кусочки в достаточных количествах, чтобы грибы [[Сумрачный гений|перманентно были заняты работой и не отвлекались на раздумья]] «а на уя вообще мы делаем именно так?». Как правило, грибной менеджмент приводит к полностью [[epic fail|провальным финалам]], поскольку менеджер сам забывает (либо изначально не понимает), к чему и зачем идёт проект. Что любопытно, грибной менеджмент практикуют не только менеджеры, но и отдельные программисты, очутившись на ролях старших в проекте. Как правило, это индикатор неквалифицированных программистов, боящихся раскрывать коллегам те немногие знания, которыми они обладают — чтобы не обнаружилось, насколько эти знания малы. Та же причина справедлива и для менеджеров.
* '''Чайка-менеджер''', от англ. ''seagull management'' или ''corporate seagull'' — распространённый подкласс менеджеров, действующих в следующей последовательности: прилетел, поорал и улетел, оставив за собой кучки проектного дерьма, которые потом, матерясь, подчищают подчинённые. По поведению напоминают <del>морских ворон</del> чаек, парящих гордо между тучами и морем и прилетающих на берег с целью быстро пожрать и попутно опорожнить кишечники, за что они (менеджеры) и переняли данное наименование. Самый бестолковый для проектной деятельности тип, но начальство их любит, так как ''корпоративные чайки'' умеют громко <del>хлопать крыльями</del> заявлять о себе, выдавая копеечную деятельность за великие свершения. Живучи, их сложно поймать на ошибках, так как ошибок они не совершают (поскольку, как известно, для этого нужно хоть что-то делать).
* '''Разработка комитетом''', от англ. ''design by commitee'' — аналог пословицы «у семи нянек дитя без глазу» применительно к ИТ. Раздувается в гигантские нежизнеспособные стандарты и спецификации с over 9000 уровней абстракции, которые потом всё равно никто не реализует. Примеры — модель OSI{{Lolwhat}}<!-- не реализует? а tcp/ip это что? --> и CORBA.
* '''Аналитики-паралитики''', от англ. ''analysis paralysis'' — проект застревает на стадии анализа задачи, в бесконечных спорах «как делать лучше». В результате получается вообще никак.
* '''[[Рыцарь на белом коне]]''' ('''РНБК'''), от англ. ''Knight in shining armor'' (''[[Кошка|KISA]]'') — непогрешимая личность, с ЧСВ, равным как минимум квадрату собственной технической квалификации. Появляется на сцене в кризисный момент и начинает чинить всё подряд, как правило — чинит успешно, только без сообщений о том, какие изменения он сделал, и почему. Так что при очередном обновлении системы ничего не подозревающим сисадмином старые ошибки возвращаются на свои места, что даёт повод РНБК заявлять о тупости и некомпетентности окружающих, что ещё более увеличивает его ауру непогрешимости.
* '''Аврал!''', от англ. ''Tempest Method'' — применяется не ранее, чем за несколько дней до сдачи проекта. При этом пограммисты начинают в срочном порядке генерировать код без комментариев и содержащий в себе связки бомб с ''детонаторами''.
* '''Охота на ведьм''', от англ. ''witch hunt'' — попытки отыскать [[козёл отпущения|козла отпущения]] после успешного внедрения анти-паттернов выше, но поскольку проблем это не решает, результатом будет являться отстрел всё новых и новых козлов отпущения. В финале игры должен оставаться только один — <del>Duncan McLeod</del> менеджер на белом коне, с подтверждениями некомпетентности предыдущей команды и уверениями руководства фирмы в том, что новая команда под его руководством достигнет небывалых проектных успехов.

== Антихитрожопость ==

Как говорил [[гуру|рядовой программист]] Э. Дейкстра: «Компетентный программист полностью осознает строго ограниченные возможности своего черепа, поэтому подходит к задачам программирования со всей возможной скромностью».

Заблуждения по поводу потенциала мозга руководителя или программиста являются перманентным источником антипаттернов.

* '''Раскрытие потенциала технологии на 110%'''. Быстрое развитие платформ, средств разработки и их зарастание возможностями туманит мозги рядовому кодеру, который предполагает, что если он не будет писать код с десятью операторами на строку, использовать все возможные варианты генераторов, шаблонов, тегов, тонкие нюансы работы интерпретатора и низкосистемные хаки, то коллеги сочтут его полным [[школота|junior]]'ом. Но, как правило, все получается ровно таки наоборот и каждая хитрожопость в коде с лихвой аукается при дальнейшей поддержке продукта, не говоря про то, что бедные разработчики платформ, сред и библиотек кучу фич включают просто для галочки, не уделяя им соответствующее внимание. При этом простых и понятных дедушкиных подходов, которые не обязательно означают [[Квадратно-гнездовой способ мышления|квадратно-гнездовой подход]], обычно с лихвой хватает для решения подавляющего большинства задач.

* '''Манипулирование сроками'''. Любому [[сказочный долбоеб|эффективному руководителю]] рано или поздно приходит в голову мысль, а не стоит ли назвать разработчикам срок в 3,14 раз меньше оценочного, чтобы пошевеливались, хотя, если инвестиции затуманили его мозг, то в 3,14 раза больше, чтобы в этот раз ну точно успеть к [[анальная кара|дедлайну]]. Мысль о том, что все будет относительно хорошо, только если план работ соотносится с оценкой объема работ, считается слишком банальной и не достойной настоящего гуру руководства. Как следствие — множество проектов заканчивается феерически.

* '''Экономия'''. Так как заказчик часто желает получить золотой замок за ведро пожухлого говна, то встает вопрос об экономии. Истинная хитрожопость диктует, что вместо того, чтобы сократить слой позолоты в два раза (обрезать фичи и требования), лучше сократить проектирование, прототипирование, внутренние конвенции, тесты, автотесты, команду разработчиков и прочие вещи, которые все равно не получается делать по-человечески. Разумеется, ответ на [[Взлетит или не взлетит?|ключевой вопрос]] [[хуй|очевиден]], так как на заводе для производства денатурата никак не удастся изготовить бочонок шотландского виски, что все вроде как головой понимают, но в душе все равно хотят.

* '''Раскрытие кадрового потенциала на 110%'''. В голову среднестатистического эффективного проджект-менеджера никак не укладывается, что программиста, написавшего в день десять строк, вполне можно назвать нормально поработавшим, а сто годных, отлаженных и протестированных строк — поработавшим отменно. Это приводит его к мысли, что в качестве программиста можно посадить секретаршу, так как у нее скорость набора выше, но так как секретарша отказывается, [[Анальный|менеджерская]] логика подсказывает, что пора нагнетать панику, бегать со страпоном и всячески стимулировать процесс, дабы поиметь отдачу на 110%. В результате проект дохнет под собственным технологическом долгом (неудачные решения, неправильные оценки и тупо баги), не успев толком начаться. Правда, сам менеджер, как правило, двигает кони в первых рядах, а команда разработчиков, поправив резюме, на следующий же день переползает в какие-то другие конторы в надежде на лучшее.

== Гиперссылки ==
* [http://c2.com/cgi/wiki?AntiPatternsCatalog Большой неиллюстрированный каталог анти-паттернов (англ.)]
* [http://web.archive.org/web/20130320175826/http://dou.ua/lenta/articles/resign-patterns/ Проломы проектно-дизориентированного проектирования]


{{Языки программирования|Программизм}}

[[w:Анти-паттерн]]